การใช้โอกาสและเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพช่วยให้ Soman นำกลุ่มไปข้างหน้าในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาการเกิดและเติบโตมาในครอบครัวธุรกิจทำให้เขามีความผูกพันกับการเป็นผู้ประกอบการมาโดยตลอด และมันก็ถูกต้องแล้ว แม้จะได้รับโอกาสทำงานในสหรัฐอเมริกาหลังจบปริญญาโทบริหารธุรกิจที่ Thunderbird School of International Management รัฐแอริโซนา สหรัฐอเมริกา แต่ผู้ประกอบการใน
ตัวเขากลับพาประวีณ โซมานีกลับมายังอินเดีย การเดินทาง
ตั้งแต่นั้นมาเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นเมื่อ Somani ผู้อำนวยการฝ่ายกลยุทธ์และการพัฒนาธุรกิจใหม่ Inland World Logistics มุ่งเน้นไปที่การสร้างมาตรฐานของกระบวนการ สอดคล้องกับทรัพยากรด้านไอทีเพื่อทำให้องค์กรขับเคลื่อนด้วยระบบมากขึ้น การใช้โอกาสและเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพช่วยให้ Soman นำกลุ่มไปข้างหน้าในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
“เมื่อฉันเข้าร่วมกลุ่มบริษัทครอบครัว Inland World Logistics ในปี 2544 อยู่ที่ 80 พันล้านรูปี ปัจจุบันนี้มีมูลค่ามากกว่า 900 พันล้านรูปี” โซมานีผู้ซึ่งมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจแนวดิ่งต่างๆ ของบริษัทในเครือ Inland Group กล่าว Inland Group ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในโกลกาตาก่อตั้งโดยชุนนี ลาล โซมานี และเป็นที่รู้จักในฐานะผู้บุกเบิกธุรกิจบริการจัดส่งในอินเดียในปี 2512
ไม่ใช่อายุ แต่ความคิดคือกุญแจสำคัญในการเป็นผู้ประกอบการ
การพัฒนาแบรนด์ กลยุทธ์องค์กร การประชาสัมพันธ์ การจัดการพอร์ตโฟลิโอทางการเงิน การสร้างกระบวนการและระบบสำหรับการตรวจสอบอย่างต่อเนื่องเป็นประเด็นความสนใจของโซมานียุคปัจจุบันนี้ ผู้กระตือรือร้นที่จะค้นหาและพัฒนาโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ และสร้างองค์กรระดับโลกด้วยความกระตือรือร้นอยู่เสมอ การสร้างเครือข่าย การมอบหมายความรับผิดชอบ การบริหารเวลา ความหลงใหลในการสร้างสรรค์ และการมุ่งสู่ความเป็นเลิศคือคุณสมบัติที่ Somani รับรองในตัวผู้ประกอบการ
“ฉันรู้สึกว่าไม่ใช่อายุของใครที่จะกำหนดขอบเขตของการเป็นผู้ประกอบการ มันคือการพุ่งเข้าหาความคิดที่ถูกต้องพร้อมกับการปฏิบัติที่ถูกต้องและการคงอยู่ซึ่งควรเป็นตัวกำหนด เราควรมีความรู้สึกเป็นอิสระในการเป็นเจ้าของ ความพึงพอใจในตนเอง การยอมรับของสาธารณะที่สูงขึ้น และจิตวิญญาณแห่งการต่อสู้เพื่อที่จะเป็นผู้ประกอบการ” โซมานีให้ความเห็น
เทคโนโลยีเป็นตัวเปลี่ยนเกม
ผู้ประกอบการยุคใหม่เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี
และมองว่าเทคโนโลยีเป็นตัวเปลี่ยนเกมสำหรับธุรกิจ “ตั้งแต่ปีแรกของฉันที่ Inland Group ฉันได้มุ่งเน้นไปที่การสร้างแพลตฟอร์มเทคโนโลยีเพื่อปรับปรุงการไหลของกระบวนการ การปฏิบัติตาม SOP นั้นง่ายขึ้น มีการระบุและแก้ไขจุดรั่วไหลต่างๆ ต้นทุนค่าโสหุ้ยถูกโจมตีอย่างหนักเพื่อเพิ่มผลกำไรและกระบวนการทั้งหมด กลายเป็นเรื่องโปร่งใส” โซมานีผู้ซึ่งทำธุรกิจส่งออกเครื่องประดับและเคยดูแลการค้าระหว่างประเทศในดูไบเล่าก่อนจะเข้าร่วมธุรกิจของครอบครัว
ปรับความสูงใหม่
โซมานีมีแผนการใหญ่ที่จะพาบริษัทไปสู่จุดสูงสุดใหม่ กลุ่มบริษัท Inland Group ได้วาดแผนอันทะเยอทะยานที่จะมีมูลค่า 5,000 ล้านรูปีภายในปี 2568 โดยส่วนใหญ่เป็นการเพิ่มพอร์ตโฟลิโอด้านพลังงาน (พลังงานความร้อนและพลังงานหมุนเวียน) และธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม มูลค่าการซื้อขายปัจจุบันของกลุ่มอยู่ที่เกือบ 2,200 ล้านรูปี กลุ่มบริษัทจะลงทุน 3,700 ล้านรูปีเพื่อเพิ่มกำลังการผลิตความร้อนเป็น 400 เมกะวัตต์ภายในปี 2563 ขณะที่จะลงทุนเพิ่มอีกสองสามร้อยล้านรูปีเพื่อเพิ่มกำลังการผลิตหมุนเวียนจาก 50 เมกะวัตต์เป็น 200 เมกะวัตต์ภายในปี 2565 นอกจากนี้ยังจะใช้เงินอีก 100 ล้านรูปีเพื่อนำไปใช้ สร้างโรงงานผลิตวัชพืชจากข้าวโพดสำหรับผู้ผลิตขนมขบเคี้ยว “เป้าหมายระยะกลางสำหรับ Inland World Logistics คือการบรรลุเป้าหมายสูงสุดที่ 3,000 ล้านรูปีภายในปี 2563 และ 5,000 ล้านรูปีภายในปี 2566 ในระยะยาว กลุ่มบริษัทกำลังมองหาการก้าวกระโดดครั้งสำคัญ ในด้านพลังงาน อาหารและเครื่องดื่ม การส่งออกและการค้าอัญมณี
Credit : เว็บสล็อต / ยูฟ่าสล็อต เว็บตรง
